2014年8月7日-----9日，阳光万康ICS部门全体成员参加了由内蒙血管外科组委会主办的第三届华北血管论坛暨第八届内蒙古自治区血管外科年会。此次会议汇聚了来自北京，天津，河北，河南，山西，内蒙等多地的血管外科的业界大腕，他们就当前国内外的最新业界技术和发展趋势展开头脑风暴。
会前一个月，我们就开始着手联系各自负责医院的参会专家，通过与专家协商航班、订票、接送等事项，很自然地破解了之前想建立关系但苦于没有突破口的窘境，以此次会议为媒介顺利地与专家们建立起联系。让我们深刻地懂得了，通过会议的形式真的可以快速高效地打开局面，可以快速高效地建立联系。同时，也让我更加清楚的认识到自己之前的工作做得还不够深入，与客户的关系还远没有做到位，也就是说还始终游离在血管外科圈子的外围，并没有真正打进圈子内部。再者，我也惭愧地认识到，迄今为止，我还没有真正走进一位血管外科专家的心，如果专家的心里还没有100%接受我，又怎能力挺我，为我打进圈子做引路人呢？在这次会议上，依托着内蒙金主任的引荐和帮助，我们终于找到突破，在王姐善抓机会的带领下，渐渐地打开僵局，逐步走进血管外科圈子内部，为今后做关系、树品牌跨出了很大的一步。在此次会议上我们认识了作为业界一梯队的专家，二梯队的专家，以及三梯队的专家等业界大腕，对血管外科专家整体上有了不一样的认识。
同时，我也认识到，在此次会议中自己还有很多做的不足的地方。首先，在接送主任的工作上还做得欠全面欠周到。比如，由于一位主任的航班是凌晨两点到达，我心里稍有退却，就没能坚持自己亲自去接机，就此错失了一次能感动客户的最好机会。能感动客户的心才是最好的销售，只有细节处才能感动客户。其次，在会场中对细节的把握不到位，没能做到积极地把握机会和抓住机会。再次，在参会的三天中，很累，就出现了抱怨、不满，不能始终以一种正能量的心态来面对工作，没能好好珍惜每一次不易的机会。还有，没能以一种更加积极主动的心态和热情来面对所有主任，在此我主要反省的是只是积极照顾了自己医院的主任，没能以同样的心态来接待同组其他同事所负责医院的主任。
通过参加这种专业的会议，首先提高和修炼了我们的专业知识，就像一次特殊的拉练活动，锤炼了我们每个人的意志品质；而且通过一次次高频度的与主任沟通和接触增进了相互了解，加深了彼此情感，建立起了更稳固的关系。并且，还一定程度上提高了我们在圈子的知名度，与耗材等厂家也建立了初步的联系，便于以后能共同开发，共同进步。真是一举多得！
每一次会议的组织对于我们个人和团队而言，都是一个不小的考验，在这个考验中，虽然存在这样那样的不足，但是，这些不足在我们的成长路上却是弥足珍贵的，因为我们可以在不足中不断成长，在进步中不断成熟！
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