常委直播间
2021年6月上旬，在公司会议室召开了今年的第二次常委扩大会，定期召开常委及扩大会是阳光万康组织运营的一种新的工作机制。它是学习的、共享的，更是解决问题的。通过汇报工作，研究问题，分享理念三个环节，反复进行认知迭代，并且通过不间断的政治学习，使常委及其扩大会成员之间能够统一思想、提高认识，在公司内部共同开创一种和谐共生的新格局。会议摘要如下：
一. 上半年公司在总经理的带领下，抓业务、重实效，有重点、分步骤，扎实推进销售工作的全面开展；并且把销售人员的收入作为行动抓手，催生丰硕成果，有效完成了上半年公司下达的任务指标。
二.鼓励员工做自己生命的主人。要求各级经理要围绕员工开展工作，提高生产力，同时要提升自身的领导力。“放管服” 也将成为领导力提升的重要行为标志，它会是更开放、更文明、更现代、更进步、更未来。
三.提倡组织的倒三角结构，让听得到炮声的人去做决策。各司其职，各负其责。
四.学会寻找痛点，并能够将痛点转化为目标，进行规划执行。
五.激发永不言败的工作态度和意志品质，在工作中积聚力量，在创新中砥砺成长。
六.建立规范的二级价格政策，协调推进二级工作的优质化，有效化解市场中的不和谐因素。携手二级合作伙伴，共同走在充满阳光的大道上。
七.搭建内勤员工的成长通道和数学模型，用求真务实的态度，积极推进内勤工作的数字化、有序化。提升内勤员工的生命质量，要求内勤管理要有新方法、组织成长要有新境界。
八.实践财务总监制度，更新财务工作的呈现方式，逐渐提升财务工作的规划和预算能力。让看得见的未来指导我们的工作和现在。
九.董事长鼓励员工要把“终身学习”作为人生第一要务，摒弃“竞争思维” 和“零和博弈”。努力学习新时代党的创新理论，掌握蕴含其中的立场、观点和方法，与新时代同向同行。
愿我们曾经的辉煌能够照亮我们未来的旅程，
承载着我们共同的期许，
去遇见我们从未见过的风景。
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